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5S活動5S activities

5S方針                       2015/07/10


『当たり前のことを当たり前にできる』環境整

                                        5S委員長

■ 方針の背景


 毎年の5S活動を推進する中、活動が停滞しない様に全社で取り組みましょう。
 
  5S活動は、製造業の初歩的な準備の第一歩です。
  
会社全体の生産活動を始める前の基盤整備を含め維持管理が必要です。
  社員教育も含め、『当たり前のことを当たり前にできる』環境整備を進めます。


■  取組み方:「5S活動のPDCA」をまわす

「品質向上」「低コスト」「社員満足」を5S活動からの目標にあげました。
5S活動の例に示した具体的な活動のPDCAで成果をあげましょう。
年間活動計画を作成し巡視活動を部門長と5S委員会で推進します。
インプット情報とすべく「ヒヤリハット」の推進も継続します。


活動 : 2回/月
     第一火曜日    巡視
     第二火曜日    会議
目標 5S活動
品質向上 品質向上、後工程への加工精度向上・不良流出削減 機械、機械周りの清掃の徹底
不具合箇所の早期発見、保全トレーニング  機械の整備、保全の徹底
見せたくなる職場、ショールーム化の実現 きれいで美しく整備された職場
低コスト 作業時間・リードタイムの短縮、稼働率向上 使わないもの、使えないものの撤去
生産準備の徹底・計画生産での運用 準備・運搬などのムダ削減
余剰在庫圧縮・管理費・購買コスト削減 製品、半製品の過剰在庫防止
社員満足 働きやすい職場環境の整備 安心できる職場
すっきり安全・安心職場 作業スペースの区画、床の清掃など
みんなが声を掛け合い目標達成に向かう姿勢・執念 みんなが気持ちいい職場

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